DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー

年間購読で15%オフ!送料無料で毎号お手元にお届けします!

単品購入

定期購読

お申し込みまでのSTEP

定期特典

定期購読なら 最大
15 % OFF
2,475円/冊
STEP
1
雑誌の形式を選択

商品情報・内容

■ 世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌の日本版

『DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー』(DHBR)は、世界50ヵ国以上で愛読されるマネジメント誌『Harvard Business Review』(HBR)の日本版です。企業の経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなどを通じて、よりよい未来をつくるためのアイデアと思考の軸を提供しています。マイケル・ポーターの競争戦略、チャン・キムのブルーオーシャン戦略、クレイトン・クリステンセンのイノベーションのジレンマ等、これまで数々の理論やノウハウがこの雑誌から生まれ、広まっていきました。企業トップやマネジャー、コンサルタント、アカデミアからの信頼も厚く、リーダーの必読誌として長く支持されています。

商品名
DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー
出版社
ダイヤモンド社
発行間隔
月刊
サイズ
A4変型判
発売日
毎月10日
参考価格
2,900円
詳細

世界で活躍する識者たちの論考を、日本語で読める。

1922年の創刊以来、HBRには第一級の識者たちによる論考が寄せられてきました。アカデミアの住人に限らず、グローバル企業の経営者、戦略コンサルティングファームのコンサルタントたちが、実務経験や最新の調査結果にもとづく知見を披露。バックナンバーには、ピーター・ドラッカー、ロジャー・マーティン、ビジャイ・ゴビンダラジャン、ジョン・コッター、ゲイリー・ハメル、ヘンリー・ミンツバーグなど、今ではおなじみの巨匠たちの名前も並んでいます。日本版ではこうした論考をいち早く翻訳・紹介するとともに、オリジナルの論考やインタビューを加えてお届けしています。
詳細

より良い意思決定のための、アイデアと思考の軸を学べる。

経営戦略、ビジネスコンセプト、フレームワークなど、DHBRではリーダーの意思決定に役立つさまざまなコンテンツを提供しています。いわゆるビジネス紙はファクトを伝えるニュースが中心のメディアですが、DHBRはファクトと理論の間を行き来するメディアです。個別の事例から導き出された理論には、経済環境が変化しても古びることのない示唆があり、数十年前の論考が引き合いに出されることも珍しくありません。DHBRのコンテンツは、時代を超えてリーダーたちの課題解決に貢献しつづけています。

学びの習慣を定着させるなら「定期購読」がおすすめ。

DHBRの読者は、企業トップ、次世代リーダーのマネジャークラス、コンサルタント、研究者、ビジネススクールの学生などが中心。強い好奇心・向学心があり、長期にわたって購読をつづける方が多いのが特徴です。グローバルなトレンドをつかみたい、戦略的思考を磨きたい、組織やチームを動かす説得材料となる理論がほしい、といったニーズをお持ちの方には、強くご購読をお薦めします

目次

  • 紙版
  • デジタル版
  • 紙版
  • デジタル版
※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なる場合や、掲載されないページ、特別付録が含まれない場合がございます。

|特集|強いチームをつくる
●たえず学び、成果を更新し続ける
スーパーチームのリーダーが実践する7つの習慣
社会心理学者・著述家 ロン・フリードマン

●[インタビュー] 強いチームほど、弱さを見せ合う
全員が成長できる組織のつくり方
ハーバード大学教育学大学院 名誉教授 ロバート・キーガン

●集合知を創出する3つの戦術
スーパーファシリテーターがチームの総合力を引き上げる
スタンフォード大学 教授 ジャミール・ザキ

●[インタビュー] ルールで縛る文化から脱却できるか
パナソニックの原点に立ち返り、個人の挑戦を組織の成長へとつなげる
パナソニック ホールディングス 執行役員 グループCHRO 木下達夫


|DHBR創刊50周年記念連載|
●識者が示すマネジメントのこれから
[第3回] もはや市場創造に留まらない
マーケティングは価値創造のプロセスへと進化する
早稲田大学商学学術院 教授 恩藏直人


|HBR翻訳論文|
【ガバナンス】
●実は心理的なプロセスが重要
創業者が上手にバトンを受け渡すための条件
ghSMART ディレクター サマンサ・ヘラウアー
ghSMART パートナー サーニャ・コス
ghSMART シニアプリンシパル ジュリー・バームート
ghSMART パートナー サプナ・サダランガニ・ワーナー
ghSMART パートナー BJ・ライト

【交渉】
●2つの構造的な罠を回避せよ
大企業のための交渉術
バンテージ・パートナーズ パートナー ダニー・アーテル

【人材管理】
●3つの心理的欲求が根底に潜んでいる
なぜ従業員は生成AIにこれほど脅威を感じるのか
ヴィアドリナ欧州大学 代理教授 エリック・ヘルマン
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ステファノ・プントーニ
ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 教授 ケアリー K.モアウェッジ


|連載|
●世界標準の経営理論
[第16回] 組織神経科学の理論
経営を取り巻く謎を脳のメカニズムで説明できる未来はやがて来る
早稲田大学大学院経営管理研究科・早稲田大学ビジネススクール 教授 入山章栄


|Idea Watch|
●リーダーの育成にはディベート訓練が効果的
●ジェスチャーが説得力を高める
●DXが中小企業のROAを高める
『ハーバード・ビジネス・レビュー』/編


|EI[Emotional Intelligence]|
●「勝利を祝う」のではなく「勝利するために祝う」
ディスラプション・アドバイザーズ CEO ホイットニー・ジョンソン


|Synthesis|
●1世紀前の大暴落に学ぶ教訓
『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター デイビッド・チャンピオン
強いチームをつくる

どんな状況にあっても結果を出し続けられるチームは、いったい何が違うのか。突出したエース人材だけに頼ったり、トップダウンで強制的に動かしたりしているわけではない。むしろ、メンバー一人ひとりが主体性を持って動き、その学びをチーム全体で活かしながら成長し続けている。本特集では、そのような強いチームに共通する行動原理を探る。

目次
Idea Watch
DHBR創刊50周年記念連載:マーケティングは価値創造のプロセスへと進化する
特集 強いチームをつくる
 スーパーチームのリーダーが実践する7つの習慣
 全員が成長できる組織のつくり方
 スーパーファシリテーターがチームの総合力を引き上げる
 パナソニックの原点に立ち返り、個人の挑戦を組織の成長へとつなげる
EI 「勝利を祝う」のではなく「勝利するために祝う」
創業者が上手にバトンを受け渡すための条件
大企業のための交渉術
なぜ従業員は生成AIにこれほど脅威を感じるのか
経営を取り巻く謎を脳のメカニズムで説明できる未来はやがて来る
Synthesis 1世紀前の大暴落に学ぶ教訓

◼︎ 目次配信サービス

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー最新号の情報がメルマガで届く♪ メールアドレスを入力して登録(解除)ボタンを押してください。

※登録は無料です ※登録・解除は、各雑誌の商品ページからお願いします。/~\Fujisan.co.jpで既に定期購読をなさっているお客様は、マイページからも登録・解除及び宛先メールアドレスの変更手続きが可能です。
以下のプライバシーポリシーに同意の上、登録して下さい。

レビュー

  • 総合評価: ★★★★☆ 4.33
  • 全てのレビュー: 168件
アカデミックな視点を仕事に流用
★★★★★2026年02月23日 だい 会社員
経営者の特集からアカデミックな理論に至るまで、経営視点を学ぶのにとても有益で、毎月読んでいます。
仕事で使用しました^ - ^
★★★★★2025年07月11日 山田さん OL
仕事で読まなくてはならない記事があり、初めて読みましたが、読みやすく勉強になりました。会社に置いてある雑誌なのでこれから毎号読みます。新読者誕生です^ - ^
リーダーの意思決定(2024/11)
★★★★★2024年12月20日 trail036 公務員
人事に携わり、管理職向けの研修を実践しているが、「リーダーシップとは何か」というテーマに行き詰まりを感じていた。「コーチング」という視点から、企業に学ぶ新たな手法のヒントをいただいた。
学びの宝庫
★★★★★2024年07月06日 golfman 会社員
毎月のトピックスがアカデミックでありながら、実用にも転用可能な最新の知見が豊富で既に三年間定期購読しています。 また保管しておくことで自身の知識の引き出しにもなり、悩んだ時の参考書としても活用できます。
役に立つ論文
★★★★★2024年01月15日 merienda 会社員
いま関係ないと思っている内容でも、後々の仕事で役立ったりと、やっぱり購読しているのとしていないとでは、全然違うと思います。
2022年11月号 よかった
★★★★☆2022年11月23日 おかだす 会社員
プラットフォームに利用に関するヒントを与えてくれた。資金がないからといって、やみくもにアマゾンに頼るのではなく、先々を見た判断をした方がいい。 もちろん、アマゾンを利用するメリットもあるので慎重に考えていきたい。
成長のために
★★★★☆2022年06月11日 カルビッシュ 会社員
自身の成長のために、最高峰のナレッジを習得出来るのは素晴らしいです。 定期的に学んでいきたいと思います。
いつもありがとう御座います
★★★★☆2021年08月22日 ワオ コンサルタント
前もって学びたい時や新しい知識の一層を行いたい時に素晴らしい一冊になります。 あれこれ読むよりも一本化したい人にオススメ!
質の高い情報
★★★★★2021年08月07日 たか 会社員
ネットニュースで毎日身にならない情報を見るより、勉強になる
ビジネスマン必見
★★★★☆2021年07月28日 コムサン 公務員
ビジネスシーンで参考になる知識や物事の考え方が満載。世界的な研究の数々は読んでいてとても興味深い内容のものが多い。

Fujisanスタッフがご紹介

日本最大級の雑誌専門サイトFujisan.co.jpの独自データによると、本誌は40代の男性から支持を集めています。
『会社員』の方を中心とする83件の読者レビューでは星5の評価をもっとも獲得しており、確かな評判を集めています。【2010年1月-2026年4月集計】

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューは経営幹部に適した総合マネジメント雑誌です。全米でも29万人が購読を行っているのが特徴の人気商品でマネジメント関係の雑誌の中でも最高クラスのクオリティを誇っています。DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューは米国のハーバードビジネスビューと連携して作り上げたもので日本では唯一の総合マネジメント雑誌として企業の方に人気です。刻々と変化するビジネスにおいて利用できるマネジメントテクニックやマネジメントの未来を解説してくれます。ターゲットは経営幹部クラスの方ですが若手ビジネスパーソンにも対応するのが特徴です。リーダーとして商売を行っている方なら誰もが知りたい情報を手に入れることができるため、企業の将来を見据えた経営をしたいときに活用できます。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューは毎号オピニオンリーダーからの提言や解説などが書かれています。大きな影響を及ぼす人物の貴重な発言を知ることができるため経営を楽にしたいならおすすめの雑誌です。2019年2月9日に発売されたDIAMONDハーバード・ビジネス・レビューには大手メーカーのCEOの話や組織作りをするためのノウハウなどが書かれています。またスタートアップに有効な戦略なども書かれているのでビジネスマンは注目です。

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューの所属カテゴリ一覧

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビューの無料記事

この雑誌の読者はこちらの雑誌も買っています!

Fujisan.co.jpとは?

株式会社富士山マガジンサービスが運営する、
日本最大級の雑誌オンライン書店です。
一般的な書店と異なり、
定期購読サービスに特化しています。

雑誌、新聞、シリーズ書籍、漫画や
本屋にも無い古い本も見つかる!

法人サービスはこちら >
  • タイトル1万以上

    タイトル1万以上

    豊富なラインナップで
    書店に並ばない本とも出会える

  • 試し読み

    試し読み

    バックナンバー1冊まるごと試し読み
    したり、最新号も試し読みできる

  • タダ読み

    タダ読み

    5,000冊以上の雑誌が
    無料で読み放題

  • 500円OFF

    500円OFF

    普段読んでいる雑誌のレビュー投稿で
    500円割ギフト券をプレゼント

  • 事前予約

    事前予約

    気になる本は
    発売日前から事前予約可能

  • 割引や特典付き

    割引や特典付き

    定期購読なら
    お得に本が読めて
    送料無料の雑誌も!

デジタル雑誌をご利用なら

最新号〜バックナンバーまで7000冊以上の雑誌
(電子書籍)が無料で読み放題!
タダ読みサービスを楽しもう!

総合案内
マイページ
マイライブラリ
アフィリエイト
採用情報
プレスリリース
お問い合わせ
©︎2002 FUJISAN MAGAZINE SERVICE CO., Ltd.